발표장소:   2018 아시아 정책대화(주제별 대화 그룹3. 임팩트 투자와 기업의 사회공헌), 한국 서울
조직: 한국, 사회적가치연구원(CSES)
날짜: 2018. 7. 6 
발표자: 정명은 연구원

요약: 

• 회성과 인센티브(Social Progress Credit, SPC)는 조직의 사회적 성과를 통화 신용(currency credits)으로 화폐화하는 것으로 이렇게 하면 이 신용을 시장에서 사고파는 것으로서 교환할 수 있습니다. 사회성과 인센티브가 작동하면 기업의 사회적 가치를 통화 가치로 화폐화할 수 있으며 정부는 이를 세액공제로 인증합니다. 따라서 기업은 세액공제를 교환할 수 있으며 이는 시장에서 현금 흐름이라는 사회적 자원으로 나타납니다. 사회적 기업이 사회적 가치를 창출하는 데 이를 활용할 수 있다면 사회성과 인센티브는 이러한 사회적 기업에 경제적 측면에서 혜택을 줄 것입니다.
• 사회적 성과의 정의에는 비즈니스를 통해 직접 달성한 성과, 시장 체계에서 인식하지 못하는 성과, 이용 가능한 최선의 대안 대비 부가가치 성과 등 세가지 원칙이 있습니다.

Q) 사회성과 인센티브에 대한 자세한 내용은

우리의 모든 비즈니스 프로젝트는 다양하므로 사례별로 접근했습니다. 매년 6월에서 7월 사이에 우리의 연례 업무는 사회적 기업과 사회적 창업기업(start-ups)에 공식 서한을 보내는 것입니다. 우리의 최소 기준은 최소 20억 원의 수익을 내고 사회적 사명을 수행하는 기업입니다. 3 년 동안 경쟁률은 3~4:1이었고 자금의 한계로 많은 기업을 선택할 수 없었습니다.

우리는 자금을 신청한 모든 기업에게 사회적 사명에 대한 설명과 재무제표를 제출 받았습니다. 그런 다음 선정 과정에 전문가를 초대하고 각 기업의 사회적 사명을 검토했습니다. 우리는 이 과정을 8월까지 진행하고 나서 9월과 10 월에는 최종 심사대상 기업들을 개별적으로 만나 사회적 가치를 평가하고 사회적 문제를 해결하려는 노력에 어떤 유형의 지표를 사용해야 하는지에 동의를 구했습니다.

2015년까지 44개 기업과 합의에 도달하는 데 2년이 걸렸습니다. 첫 해에 우리는 먼저 표본 기업을 대상으로 과정을 진행해 보면서 노하우를 얻었고 그 후에는 과정이 3개월 또는 2개월로 단축되었습니다. 사회적 가치 측정 지표는 쉽게 얻을 수 없습니다. 사회적 가치 인센티브 운영 구성원과 기업의 CEO 사이에 토론이 필요합니다. 기업을 측정한 후에는 검토 과정이 필요합니다. 2월경, 기업은 전년도 재무제표와 함께 각 지표에 대한 데이터를 업로드 해야 합니다. 그런 다음 3월에 데이터를 검토하고 4월에 데이터를 정리합니다. 5월이 되어서 마침내 선정된 회사에 자금을 제공합니다.

Q) 이러한 조직을 격려하는 방법이 현금으로 사회적 가치를 보상하는 것과 같습니다. 그들이 돈을 벌거나 사업을 키우고 싶어서 사업을 성장시켰다고 생각하십니까? 우리가 메커니즘을 설계하지 않고 돈의 필요로만 접근했다면 경우가 달라질 것입니다. 그런 사회적 가격을 어떻게 선택하고 자금 제공방식을 구체화시키려 하십니까? 그에 따라 기업이 돈을 받지 못하거나 프로젝트에서 배제될까요

이것은 정부의 자금과는 다르며 일부 기업은 우리 자금을 활용하여 직원의 복지를 높이고 장려금을 제공합니다. 또 자금을 투자로 활용하는 기업도 있습니다. 노인에게 돌봄 서비스를 제공하는 회사가 있었는데 그 기업의 CEO는 침대 수를 늘리면 얼마나 많은 사회적 가치를 창출할 수 있을지를 고려했습니다. 우리는 이런 사례처럼 더욱 전략적인 계획으로 사회적 창업기업이 운영될 것으로 기대합니다